- Impulso y Control de la AK
- El actual consejo entró para dotar de seguridad una ampliación de K diseñada para sostener la unipropiedad.
- Se relanzó la misma a través de iniciativas como HAZLOTUYO Y KBUSINESS.
- El resultado: 22.000 accionistas y 1,3 millones de euros de capital suscrito.
- Se realizó a través de accionistas una protección de los saldos aportados a dicha ampliación.
- Certificación e Inscripción de la Ampliación de Capital.
- Normalización de relación mercantil con proveedores y clientes.
- Conocimiento de situación laboral contractual del personal deportivo y no deportivo del club.
- Presentación ante las principales instituciones con relevancia en el entorno de la SAD.
- Conocimiento y análisis de las obligaciones comprometidas para la temporada 2018/19.
- Establecimiento en unas 13 semanas de tesorería para control de caja y obligaciones.
- Negociación con Proveedores para reducción de OPEX.
- Negociación salida de jugadores. Ajustes en el pago de nóminas mensual primer equipo y filial.
- Diseño y ejecución de un Plan Comercial para motivar generación de ingresos recurrentes.
Muestra a los accionistas presentes de las decisiones económicas que se han llevado a cabo.
Hitos de Gestión
- Aprobación de un Comité de Dirección con capacidad de gestión y poder ejecutivo.
- Aprobación del convenio de uso del estadio Nueva Condomina.
- Restablecer equilibrio patrimonial de la SAD.
- Reestructuración de la Deuda de acreedores contra la masa (Incluida Administraciones).
- Reestructuración de la Deuda Concursal con vencimiento Diciembre de 2019.
- Establecimiento de un Plan Director Deportivo que nos permita afianzar un modelo de club a medio y largo plazo.
José María Almela Sánchez-Lafuente
José Gabriel Sánchez Torregrosa,
Francisco José Tornel López
Francisco Cobacho Illán
Álvaro Ruiz Moreno
José Manuel Cano Hernández
Francisco Miró Gonzálvez
Francisco Moreno García
Fuente: Real Murcia
No hay comentarios:
Publicar un comentario